18 Februar 2008 - 14:40HR-Praktikanten
Der nĂ€chste Personaler Comic wird von den Praktikanten im HR handeln. Dies ist die am stĂ€rksten unterschĂ€tzte Resource in den meisten Personalabteilungen. Manche Firmen haben dies auch schon eingesehen. Dort bevölkern sie scharenweise die BĂŒros und helfen fĂŒr zwei Butterbrote am Tag in allen Belangen der Personalarbeit. Welche Firma trĂ€umt nicht davon einen gĂŒnstigen Praktikanten anzustellen, der vielleicht schon ein Diplom hat, den man aber aufgrund der Arbeitsmarktlage nicht einstellen muss?
Ich diskutierte ĂŒber diese Methode bereits mit einem Kollegen, der besagte Technik in seiner Personalabteilung anwandt. Er argumentierte, dass sich die Praktikanten bewĂ€hren können und sprach vom Klebeeffekt, der auch gerne in der Zeitarbeitsbranche zur EntkrĂ€ftung aller MiĂstĂ€nde angefĂŒhrt wird. Ohne Risiko möchte man den Absolventen testen. Ist der geeignet, wĂŒrde man ihn einstellen. Das Praktikum ist demnach eine Chance fĂŒr den Absolventen, der Kostenfaktor steht dort gar nicht zur Debatte.
Ich frage mich allerdings, warum man nicht anstatt eines Praktikums eine befristete Anstellung ausschreibt, oder eine unbefristete mit 6 Monaten Probezeit. Dann könnte man auch risikolos testen oder geht es doch nur ums Geld?
Christian Reiss | 1 Comment | Tags: Compensation & Benefit, Personalauswahl, Allgemein
