Eine bemerkenswerte These las ich von Aniko im Bewerberblog:

Nur leider sind wirklich valide Tests, die berufsbezogene Merkmale messen, für die meisten (mittelständischen) Unternehmen zu teuer und daher die Gefahr sehr groß, zwischen den Psychotests in der Grauzone der Scharlatanerie zu enden - denn welches Unternehmen welche Tests verwendet, bleibt ein gut gehütetes Geheimnis.

Das ausgereifte Testverfahren für mittelständische Unternehmen zu teuer sind, halte ich für ein Gerücht. Wenn ein Mittelständler alle 100 eingehende Bewerber einem Test unterzieht, dann kann es teuer werden. Aber wer vorher ein Screening durchführt und dann noch eine Handvoll Bewerber übrig hat, für den ist ein Testverfahren sichlich nicht zu teuer. Pro Bewerber schätze ich die Kosten auf 50 - 150 €, nur für das Testverfahren. Für die sinnvolle Anwendung des Tests sollte man sich am besten an einen Wirtschaftspsychologen wenden, der kostet auch noch etwas, wird aber auch nicht die Welt sein.   (weiterlesen…)

Weitersagen

Sowohl das mmb Institut für Medien- und Kompetenzforschung wie auch swiss centre for innovations in learning (scil) sind Institute, bei denen sich ein gelegentlicher Besuch der Webadressen für eLearning Verantwortliche in Unternehmen lohnt. Unter anderem publizieren beide Institute regelmäßig Trendstudien zum Bereich Bildungstechnologie, die hilfreich für die Praxis sein können: (weiterlesen…)

Weitersagen

 Wieder einmal musste sich das Bundesarbeitsgericht mit dem Freiwilligkeitsvorbehalt bei Sonderzahlungen beschäftigen. Und erneut zeigt es sich, dass bei der Formulierung von Arbeitsverträgen nicht genug Vorsicht gewaltet lassen werden kann.

Denn grundsätzlich verhält es sich so, dass der Arbeitgeber bei Sonderzahlungen einen Rechtsanspruch des Arbeitnehmers auf diese Leistung für künftige Bezugszeiträume ausschließen kann. Im Gegensatz zum laufenden Entgelt entspricht es gerade der Rechtsnatur dieser Sonderzahlungen, dass sie in Zukunft in der Regel nicht gewiss sein können.

Darüber hinaus ist auch anerkannt, dass sich der Arbeitgeber die Entscheidung darüber, ob er überhaupt und wenn ja, in welcher Höhe er diese Zahlungen gewähren will, vorbehalten kann.   (weiterlesen…)

Weitersagen

Und wieviele Personaler beluegen den Bewerber, wenn es um Mitarbeiterfoerderung, Aufstiegschancen, etc. geht?

Dieses Zitat ist ein Kommentar von Didi auf meinen Beitrag über gefälschte Lebensläufe. Ein äußerst interessanter und wichtiger Kommentar, der einen Sachverhalt beim Namen nennt, den ich vor allem beim Head Hunting, aber auch von Personalern in einer Personalabteilung kenne. Wenn ein Bewerber gewollt wird, dann wird das Gras grüner und der Himmel blauer. Die vermeintliche Stelle wird auf einmal zum Sprungbrett für den Karrierestart und Sätze wie “Wer hier ein Jahr arbeitet, der wird später überall in der Branche genommen!” kommen nur allzu leicht über die Lippen. Auch wenn das Unternehmen branchenweit vollkommen unbekannt ist.  (weiterlesen…)

Weitersagen

Zusammen mit dem Studentenmagazin ZEIT Campus untersuchte die HIS Hochschul-Informations-System GmbH wie bereits vor 2 Jahren das Leben von Studenten. Wie glücklich sind Studenten, welche Ziele und Wünsche haben Studenten? Auf diese Fragen versucht die Untersuchung Antworten zu liefern. Die Studie vor zwei Jahren dient als interessanter Vergleich zu den aktuellen Ergebnissen und zeigt Entwicklungen im Leben und in den Einstellungen von Studenten.

Die Ergebnisse der Untersuchung zeigten, dass die aktuelle Studentengeneration Familie und Partnerschaft als wichtiger einstuft, als die Studenten, die an der Studie vor zwei Jahren teilnahmen. 72 % der Befragten finden es sehr wichtig sich der Familie und Partnerschaft zu widmen. Das sind 5 % mehr als vor zwei Jahren. Das Gegenteil war beim Thema Beruf und Karriere der Fall. Im Gegensatz zur ehemaligen Studentengeneration ist der aktuellen weniger wichtig Führungspositionen zu erreichen (von 57 % auf 47 %), Karriere zu machen und Anerkennung im Beruf zu erhalten.  (weiterlesen…)

Weitersagen

Auf der New Yorker Conference: Stories form the near future hielt der Buchautor Malcolm Gladwell einen Vortrag über ein großes Problem in der Personalauswahl, das er das Mismatch Problem nennt. Schauen Sie sich das Video an, Gladwells Vortrag ist amüsant und für Einsteiger in die Personalauswahlbranche vielleicht sogar hilfreich.

Aber vor allem ist Malcolm Gladwell ein guter Verkäufer, denn das Mismatch Problem ist nichts anderes als, das Problem mit seinem Prädiktor das Kriterium auch zu treffen. Ganze Legionen von Wirtschaftspsychologiestudenten können Ihnen dieses Problem seit Jahrzehnten vorbeten.    (weiterlesen…)

Weitersagen

Im JOBlog von Marcus habe ich einen interessanten Beitrag über eine Umfrage gelesen, die auf MarketWatch.com veröffentlicht wurde. Die Umfrage besagt, dass ca. 49 Prozent aller 3100 befragten Recruiter schon einmal einen gefälschten Lebenslauf entlarvt haben.

Dieser hohe Prozentsatz ist nicht verwunderlich, da Recruiter jährlich mit hunderten von Lebensläufen zu tun haben. Ein wenig verwunderlich ist, dass nicht mehr Recruiter zumidest einmal in ihrer Karriere einen gefälschten Lebenslauf entdeckt haben. Immerhin gaben von 8100 befragten Arbeitnehmern 8 Prozent an, dass sie ihren Lebenslauf schon einmal gefälscht haben. Statistisch müsste also fast jeder zehnte Lebenslauf ein wenig “aufgemotzt” worden sein. Als Recruiter sollte man also mit ein wenig mehr Skepsis an die Lebensläufe herangehen. Obwohl zugegebener Maßen die beliebtesten Lügen im Lebenslauf nur sehr schwer aufzudecken sind. Hier die 6 beliebtesten Lügen:  (weiterlesen…)

Weitersagen

Jochen vom Karriere-Bibel Blog ruft mit einer Blogparade dazu auf ein Buch vorzustellen, das für den Urlaub empfehlenswert ist. Natürlich folge ich der Aufforderung gerne und möchte ein wunderbares Buch vorstellen über einen Menschen, der das Leben vieler berührt, verändert und verbessert.

Grameen. Eine Bank für die Armen der Welt ist der Titel des Buches. Es ist eine Biografie über Muhammad Yunus, den Gründer der Bank Grameen. Eindrucksvoll wird beschrieben, wie sich Muhammad Yunus für arme Menschen einsetzt. Er gründet gegen unzählige Widerstände eine Bank mit dem Namen Grameen. Diese macht etwas, was keine andere Bank tut, sie vergibt Kredite an mittellose Menschen. Menschen die keine Sicherheiten zu bieten haben bekommen Geld von Grameen geliehen, Menschen die im Elend leben.  (weiterlesen…)

Weitersagen