30 Januar 2009 - 10:22Können Personaler an die Demokratie glauben?

Viele Personaler denken darüber nach, wie die Fluktuation in ihrem Unternehmen verringert werden kann und noch viel mehr Personaler versuchen nach möglichst objektiven Kriterien den geeignetsten Kandidaten für eine Position zu finden. Viele Personalberater bieten hier ihren Service an. Sie haben in ihrem Methodenkoffer valide, objektive und reliable Messinstrumente und Verfahren, mit denen sie zum einen kostspielig und haargenau ermitteln, welche Art Mensch zum Unternehmen passt und zum anderen aus allen Bewerbern die Ungeeignesten identifzieren können(damit nachher aus den geeigneten Bewerbern ausgesucht werden kann). Durch solche Verfahren vermindert sich das Risiko einer Fehlbesetzung signifikant.

Fehlbesetzungen sind teuer! Nicht nur verpasste Gewinne gilt es zu verschmerzen, möglicherweise auch teure Fehlentscheidungen. Die Fehlbesetzung loszuwerden ist teuer, jemanden neuen zu suchen auch. Die Zeit in der die Stelle vakant ist, kostet zusätzlich Geld. Nicht, dass die Mitarbeiter, die mit aufwendigen Assessment Centern ausgesucht wurden, nicht auch irren könnten, aber das Risiko, dass die sich kostspielig irren wird dadurch verringert. Wenn man die Wahl zwischen einem Sprung aus drei Metern Höhe oder vier Metern hat, wählt man auch die drei Meter und kann sich dennoch verletzen.

Wie können Personaler, die an wissenschaftlich fundierte Auswahlverfahren glauben an die Demokratie glauben? Die Antwort ist einfach, gar nicht. (weiterlesen…)

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