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Arbeitszufriedenheit ist wichtig für die Mitarbeiterbindung, aber Mitarbeiterbindung ist nicht durch das Unternehmen auf Knopfdruck zu erreichen. Nicht das Unternehmen bindet den Mitarbeiter an sich, so lautet eine These von dem Coach und Trainer Olaf Hinz, sondern die direkte Führungskraft macht den Unterschied zwischen zufriedenen und unzufriedenen Mitarbeitern aus.

Es geht bei Mitarbeitern nicht nur um Geld, Mitarbeiter werden nicht an ein Unternehmen gebunden, wenn sich sukzessive ihr Gehalt erhöht, Fach- und Führungskräfte suchen sich ihren Arbeitgeber nach den Chancen der persönlichen Sinn-Erfüllung as. Es geht um Haltung und damit und mit richtigem Verhalten lassen sich die Mitarbeiter an ein Unternehmen binden.

„Unzufriedene Mitarbeiter verlassen Ihre Führungskraft und nicht das Unternehmen! Führung wird damit zum größten Aufzinsungsfaktor für das wichtigste Kapital: Wie jede einzelne Führungskraft handelt - das macht zukünftig den Unterschied! Herausragende Mitarbeiter erreichen und halten Sie nicht mit Gehaltserhöhungen, neuen Titeln und Dienstwagen allein - vielmehr suchen diese Sinn und Haltung bei ihren Führungskräften. Meine Beobachtung ist: Effektive Führungskräfte agieren aus einer Haltung der Gelassenheit und wissen, dass Sie Mitarbeiter nicht „motivieren“ können. Sie nutzen deren Eigeninitiative indem Sie mit Sinn und Zusammenhang führen - Führungskräfte nehmt also Haltung an!“ rät Hinz.