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Die E-Learning-Experten SkillSoft haben nun Tipps für Personaler zum Thema Talentmanagement veröffentlicht: So sind diejenigen Mitarbeiter entscheidend für das Wachstum des Unternehmens, die sowohl talentiert als auch motiviert sind. Hier spielt die Entwicklung dieser Talentträger eine erfolgskritische Rolle: Das Commitment der Talente - seien es Mitarbeiter oder (künftige) Führungskräfte - muss erhalten werden, um Engagement, Produktivität und Motivation zu sichern. Dazu ist es natürlich wichtig, diesen Mitarbeitern die verdiente Wertschätzung nicht erst zu zeigen, wenn diese ihre Kündigung einreichen. Da Führungskräfte meist eher die Schwächen als die Stärken des Einzelnen in den Blick nehmen, ist es notwendig, die gesamte Unternehmenskultur so auszurichten, dass jedem Mitarbeiter Potenzial zugestanden wird und Talente dahingehend Unterstützung erfahren.