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Unbeantwortetes Thema

Wie bezahlt man einen Head Hunter?

Autor Nachricht
Verfasst am: 30. 07. 2007
Christian Reiß
Dabei seit: 05.03.2007
Beiträge: 28
Hallo zusammen

In einem Artikel der Computerwoche wurde über die Honorierung von Personalberatern im Recruiting geschrieben. Zwei Entlohnungarten wurden dabei herausgearbeitet. Manche Personaler meinen, dass Personalberater nur auf Erfolgsbasis bezahlt werden sollten. Nur wer den richtigen Kandidaten vorstellt, bekommt, wenn dieser dann auch den Arbeitsvertrag unterschreibt und 6 Monate im Betrieb bleibt, ein Honorar für seine Mühen.

Andere Personaler bevorzugen ein Modell bei dem der Personalberater das Honorar an verschiedenen Punkten des Recruitingprozesses bekommt. Meistens bei der Kandidatenpräsentation, bei der Vertragsunterzeichnung und nach Ablauf der Probezeit.

Ich würde noch ein Schritt weiter gehen und sagen, wer langfristig mit einem qualifizierten Recruiter zusammenarbeiten möchte und seine Abteilung/Projekt ordentlich staffen möchte, der sollte einen Rahmenvertrag mit diesem Personalberater schließen. Durch diese langfristigere Vereinbarungen bemüht sich der Personalberater zu verstehen, wer zum Unternehmen paßt. Bringt nur Bewerber, die auch wirklich passen. Schein- und Alibikandidaten werden nur selten präsentiert. Man wirft nicht mehr jeden halbwegs passenden CV auf den Schreibtisch des Personalers. Die Arbeitsbelastung des Personalers wird dadurch eindeutig weniger. Bei einer guten Auswahl des Personalberaters sind die Kosten nicht viel höher als in den anderen Preismodellen und die Chance einen guten Bewerber zu verpassen ist auch gering.

Wie ist Ihre Meinung, langfristige Bindung, oder Bezahlung nur im Erfolgsfall? Bringt eine langfristige Bindung eines Recruiters überhaupt was, oder sind Sie anderer Ansicht?

Beste Grüße,
Christian Reiß

[Dieser Beitrag wurde 1mal bearbeitet, zuletzt am 30.07.2007 um 15:17.]
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